「マネジメント」と「スペシャリスト」

top 人材管理などいわゆる「マネジメント」が出来る人材と、定型業務を愚直に実行するその実務の「スペシャリスト」とに分かれるからです。
中核業務を担える「マネジメント」人材は、他と比べ急ピッチで昇給し、実務業務を愚直に行う「スペシャリスト」人材はある程度の給与水準で推移することになります。
話となりますが「スペシャリスト」とは聞こえが良いですが一般事務処理人材においては、派遣社員とのコスト比較にさらされる現実もあります。
繰り返し行う一般事務業務はアウトソーシングしてコスト削減すると言う事になるからです。

自席のパソコンの前で、メールや書類をチカチカ見ている様でも、本当に仕事をいるかなんて分かりませんよね。
時間が使えてしまいますし、上司が後ろでずっと見ている訳ではないので、アウトプット量が分かりません。
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